בדיקת חלופות טכנולוגיות, שיטות ייצור, בדיקת האתר ואפשרויות הנדסיות.
בחינת היקף הפרויקט ואפשרות ביצוע.
הערכת סיכונים
הכנת הערכות עלות ראשוניות, אסטרטגיות מימון ולוח זמנים עקרוני.
הוצאת מסמך “יעדי הפרויקט”
ראשי הפרקים למסמך אפיון הפרויקט
מבוא: מטרה, יעדים, הרקע לפרויקט, תיאורו, אסטרטגיית הפרויקט.
מגבלות: זמינות כוח-אדם, אילוצי מזג-אוויר, גישה לאתר ולוגיסטיקה, הובלת חומרים, תשתיות זמניות נדרשות, מגבלות בטיחות באתר.
איכות הסביבה: השפעה על איכות הסביבה, תמיכה ממשלתית, תמיכת הסביבה המיידית, יחסי ציבור.
מאפייני הפרויקט: תיאור מפורט של המתקנים, נקודות מרכזיות בנושאי עלויות ולוחות זמנים, אסטרטגיית מימון, רישוי ורשויות.
ארגון ומערכות: אסטרטגית התקשרות, חלוקה כללית של אחריות, צוות ניהול הפרויקט, קבלנים, טבלאות ארגון, איוש התפקידים השונים, תקשורת, מערכות מידע, סקירת הפרויקט.
הנדסה: בסיס הקריטריונים לתכנון, אפיונים, ניהול איכות, בטיחות.
רכש: יעדים ואסטרטגיה, דרישות, מקורות רכש, לוגיסטיקת אספקה, ניהול האיכות אצל הספק, זיהוי חומרים, הגנת ציוד.
בנייה: סדר הביצוע, כוח העבודה, ציוד עיקרי, בקרת חומרים, מתקנים זמניים, עבודה בחורף, בטחון, בטיחות, רכש באתר, מערכת הגנת אש, תקורות אתר נוספות.
בקרת פרויקט: תכנית בקרה והערכת עלויות, תכנית בקרת לוח זמנים, תכנית בקרה איכות בשטח, ניהול שינויים, נוהלי הפרויקט.
החומר נלקח הקורס: ניהול פרויקטי בניה בשלב הייזום שניתן ע”י ד”ר דורה קואינקה-זאל מהפקולטה להנדסה אזרחית וסביבתית בטכניון.